Otomotiv sanayisinin önde gelen şirketlerinden Ford Otosan, Koç Finansman A.Ş.’nin (Koçfinans) paylarının %100’ünü devralmak üzere hisse alım sözleşmesi imzaladı. Bu stratejik hamle ile Ford Otosan, otomotiv değer zincirini güçlendirmeyi ve daha entegre bir mobilite ekosistemi oluşturmayı amaçlıyor.
YENİ DÖNEMİN BAŞLANGICI
Ford Otosan, bu yatırım ile finansman yetkinliğini kendi bünyesine alarak araç satışından satış sonrası hizmetlere, ikinci el ticaretinden sigorta çözümlerine kadar geniş bir yelpazede hizmet sunmayı hedefliyor. Koçfinans’ın Koç Holding (%50), Arçelik (%47) ve diğer Koç Topluluğu şirketlerine (%3) ait hisseleri, yaklaşık 137 milyon ABD doları bedelle devralınacak.
ENTEGRASYONUN GÜÇLENDİRİLMESİ
Koçfinans, uzun yıllardır Ford Otosan’ın perakende finansman partneri olarak faaliyet gösteriyor ve finansman çözümleriyle araç satışlarını destekliyor. 50 milyar TL’yi aşan bilanço büyüklüğüyle Koçfinans, müşteri odaklı yaklaşımı ve dijital yetkinlikleriyle Ford Otosan ekosistemine entegre olacak.
MÜŞTERİ ODAKLI ÇÖZÜMLER
Bu satın alma ile müşterilere daha esnek finansman çözümleri sunulacak, araç satın alma süreçleri entegre edilecek ve mobilite hizmetlerine erişim kolaylaşacak. Ford Otosan Genel Müdürü Güven Özyurt, mobiliteyi araçtan finansmana uzanan bir ekosistem olarak gördüklerini belirtti.
DEĞER ZİNCİRİNDE KATMA DEĞER
Ford Otosan Mali İşler Lideri Gül Ertuğ, bu yatırımın otomotiv değer zincirinde daha fazla katma değer yaratacağını ve müşterilere daha esnek finansman çözümleri sunacağını ifade etti. Koçfinans Genel Müdürü Yeşim Pınar Kitapçı ise finansal teknolojilerdeki uzmanlıklarıyla Ford Otosan’a güç katmaya kararlı olduklarını vurguladı.
YENİ BÜYÜME FIRSATLARI
Koçfinans, farklı otomotiv markalarına da finansman hizmeti sunuyor ve bu çeşitlendirilmiş müşteri portföyünü koruyarak faaliyetlerine devam edecek. Bu satın alma ile Ford Otosan’ın ürün portföyünde yeni büyüme fırsatları ortaya çıkması bekleniyor. Özellikle ikinci el araç segmentlerinde finansman çözümlerinin genişletilmesi hedefleniyor.
